Ihr Unternehmen soll erfolgreich sein? Realisieren Sie mit uns erfolgreiche Projekte, indem Ihre Projektergebnisse den Kundenwünschen entsprechen, Ihre Prozesse Projekte erfolgeich unterstützen und Ihre Projektorganisationen effizient arbeiten.
Projekte, die das Budget sprengen sind in der Hardware- und Softwareentwicklung keine Seltenheit. Immer wieder benötigen Projekte mehr als das doppelte des veranschlagten Ressourcen. Termine werden nicht eingehalten. Viele Fehler lassen sich mit einem soliden und kontiunierlichen Projektmanagement vermeiden. SEVENSTAX bietet Projektunterstützung in den folgenden Bereichen an:
Installation eines Projektmanagements
Methoden zur Projektabschätzung
Einführung von Planungs- und Analysetools
Projektverfolgung
Sicherung eines qualitativen und quantitativen Reportings
Prozessmanagement
Definition von Prozessen
- zur Analyse
- im Design und Test und
- für die Maintenancephase
gemeinsam mit ihren Experten
- Aufbau des nötigen Prozess-KnowHows bei allen
Projektmitarbeitern in Trainings
- Analyse, Valuierung und Verbesserung bestehender Prozessmodelle
- Controlling der Prozesse
